2018年

迎战2018——东舫物流2017年年度总结大会成功举办

东舫物流全体员工合照

  告别了逆流奋进、锐意进取的2017年,迎来了蓄势待发、充满挑战的2018年。

2017年,东舫物流开展了以“改变经营观念,优化组织流程,创新商业模式”为主题的变革。促使各层级管理干部转变了经营观念;优化了组织和业务流程,提高了客户服务效率和水平。

2018年2月3日早上9点,随着东舫物流公司董事长陈建新的发言,东舫物流2017年年度总结大会正式拉开序幕。

董事长致辞及分析2018年企业的经营方向和目标

  开展减员降本增效,使企业经营质量不断改善,各项经营指标全面达成预算;

聚焦主业,产业、产品架构布局更加合理完善,客户服务更加周到、完善;

2017年,东舫物流着眼长远,围绕战略新兴产业加大投资力度,进一步完善了产业链布局,在产品+科技金融应用服务方面取得新进展。

这为东舫蓄势超越、争先进位奠定了更加坚实的基础。


海运副总余玄丽发言:海运的发展趋势和目标

总经理助理李明文发言:企业文化与企业成本、盈利的关系

金融CEO李总发言:金融发展目标与趋势

  2017道路曲折,但硕果累累,

领航科技成功筹建并落地运营;

金融保险标准产品已正式运行;

荣获跨境电商十强物流企业的荣誉;

东舫及领航金融商城的规划投资在建(预计4月运营);

公司层面海运大营销的安排部署。

空运副总叶嘉辉发言:空运的趋势和计划

深圳公司副总詹朝暖发言:深圳的业务范围与目标分析

高级营销总监张莉娜发言:业务分析与目标

FBA部总监朱建军发言:FBA业务目标与分析


一达通项目部总经理梁建发言:一达通业务分析与目标


销售后勤总监董穗华发言:全方位做好销售服务分析

  2018年,东舫物流,正在以崭新的企业风貌驰聘于市场之中。

东舫物流会继续在物流供应链金融领域深耕细作:扩充团队,拓展市场,做精产品,向客户展示东舫物流加供应链金融的全新服务领域。

2018年,东舫物流将大力围绕“价值贡献和价值创造”进行激励机制和收入分配体制变革,激励全体员工为客户、为公司创造价值。

2018年,东舫物流将挑战营业收入10亿的目标,围绕这一重大历史契机和打造10亿的规模,激发全体东舫人弘扬公司创建者艰苦奋斗、坚忍不拔的精神,以创新、求实的精神抓落实,以“工匠”的精神,以新时代的精神追求成功!

董事长给2017年度优秀个人、优秀团队颁奖

  一个成功企业的背后,一定有着一批优秀的领导班子。

  东舫物流董事长陈建新正式宣布任命了一批优秀的领导班子,并发受聘证书。

董事长给最新任命的新管理岗位发聘书

  东舫人坚信,只要我们坚持产业报国的崇高使命,坚守东舫人为客户创造价值的核心价值观,我们就一定能够向“流物流供应链金融企业”不断迈进,继续为客户提供更高的价值,光荣与梦想一定属于历史悠久厚积薄发的东舫!。

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