I. Planning and Preparation for Project Logistics
We have an experienced project logistics planning team. At the early stage of project initiation, we work closely with clients to gain an in-depth understanding of key information such as the scale, nature, construction period requirements of the project, as well as the detailed list, specifications, weight, and transportation characteristics of the materials. Based on this data, by using advanced logistics planning software and professional knowledge, we conduct a comprehensive and systematic feasibility analysis and layout planning for the entire project logistics. This includes determining the optimal logistics mode, such as a reasonable combination of sea, land, and air transportation; precisely planning transportation routes, fully considering geographical conditions, traffic situations, policies, regulations, and cost-effectiveness; rationally arranging the layout of warehousing nodes and distribution centers to ensure the smooth flow of materials throughout the supply chain, and formulating detailed and forward-looking logistics plans and budget proposals for the project, laying a solid foundation for the successful implementation of the project.

II. Resource Integration and Allocation Capabilities
With an extensive global logistics network and long-term accumulated high-quality supplier resources, Dongfang International Supply Chain can quickly and accurately integrate various logistics resources according to the unique needs of the project. In terms of transportation means, we can allocate diverse transport capacity resources such as large-scale ocean-going ships, railway special trains, and special road transport vehicles to meet the transportation needs of materials of different scales and weights. For example, for super-large engineering project equipment, such as wind turbine blades and oil drilling platform modules, we can coordinate special vehicles and ships with professional carrying capacity and transportation technology to ensure safe and efficient transportation. At the same time, for warehousing facilities, we can provide everything from ordinary warehouses to large open-air storage yards, as well as professional warehouses with special storage conditions (such as constant temperature, constant humidity, explosion-proof, etc.) to adapt to the storage requirements of various project materials. Through an efficient resource integration and allocation system, we ensure that the required logistics resources are available on time and in sufficient quantity at all stages of the project, guaranteeing the continuity and stability of the project.

III. Professional Transportation and Distribution Services
During the transportation process, we design and implement personalized transportation plans according to the specific characteristics of the materials and the actual situation of the project site. For overweight and oversize goods, we use advanced technologies and special equipment such as roll-on/roll-off transportation, air cushion handling, and modular transportation to ensure the safety and integrity of the goods during loading, unloading, and transportation, avoiding damage and delays caused by improper operations. By combining the advantages of multiple transportation modes, we develop intermodal transportation plans, such as sea-land intermodal transportation and land-air intermodal transportation, optimize transportation routes and transit links, effectively shortening transportation time and reducing transportation costs. In terms of distribution, we set up temporary distribution centers near the project site. According to the project construction progress and material demand plan, we adopt a precise distribution strategy to ensure that materials are delivered to each construction point of the project on time, in the right quantity, and accurately, avoiding the backlog or shortage of materials at the construction site, improving construction efficiency and the controllability of project progress.

IV. On-site Logistics Management and Coordination
At the project site, we dispatch a professional logistics management team to be responsible for close communication and coordination with all parties involved in the project (including the project owner, construction units, supervisors, etc.), ensuring the close cooperation between logistics services and project construction. Team members have rich experience in project site management and can flexibly adjust logistics plans and operation processes according to the actual situation on site, and promptly handle various unexpected problems, such as temporary changes in material requirements, emergency dispatching of transport vehicles, and coordination of loading and unloading sites. At the same time, we also provide one-stop value-added services such as loading, unloading, handling, installation, and commissioning of materials on site, equipped with professional operators and equipment to ensure the smooth handover and commissioning of materials at the project site, providing strong support for the efficient progress of project construction and guaranteeing the overall quality and progress of the project.

V. Risk Management and Emergency Response Mechanism
There are many risk factors in the process of project logistics, such as natural disasters, traffic accidents, changes in policies and regulations, and supplier defaults. Dongfang International Supply Chain has established a comprehensive risk management system to comprehensively identify, evaluate, and analyze these risks and formulate corresponding risk response measures and emergency plans. Through regularly organizing employees for risk awareness training and emergency drills, we improve the team's ability to respond to risks and emergencies. When a risk event occurs, we can quickly activate the emergency plan, relying on the global logistics network and resource allocation capabilities, and promptly take effective rescue and disposal measures, such as adjusting transportation routes, organizing emergency rescue materials, and coordinating alternative suppliers, to minimize losses and impacts, ensure the continuity and stability of project logistics, guarantee the smooth implementation of the project, and provide reliable risk protection services for clients.

VI. Information Management and Visualization Services
By using advanced logistics information technology, we have built a project logistics information management platform to achieve real-time monitoring and management of the entire process of project logistics. Through this platform, clients can query detailed information such as the procurement progress, warehousing location, transportation status, and distribution plan of materials online, realizing the visualization and transparency of logistics information. At the same time, we use big data analysis technology to conduct in-depth mining and analysis of logistics data, providing clients with decision-making support services such as logistics cost analysis, transportation efficiency evaluation, and inventory optimization suggestions, helping clients better grasp the overall situation of project logistics, optimize project management decisions, and improve the economic benefits and operational efficiency of the project.
Dongfang International Supply Chain's project logistics, with its professional teams, strong resource integration capabilities, advanced technical means, and complete service systems, provides one-stop, customized, efficient, and reliable logistics solutions for large-scale projects in many fields such as energy, infrastructure construction, and industrial manufacturing, facilitating the successful implementation of projects. It has established an outstanding reputation and brand image in the global project logistics field and has become a trusted project logistics partner for clients.